O pré-requisito para participar dessa formação é ser alunos da Formação em Master Analista Comportamental do Instituto Liana Gomes e estar com o seu sistema ativo.
Ela é especialmente indicada para quem deseja construir uma esteira de serviços presenciais e onlines lucrativos, com faturamento recorrente e empresas como cliente principal.
Independente se você é: Coach, Profissional de Recursos Humanos ou Profissional de Treinamento e Desenvolvimento.
Todo conteúdo gravado para acesso imediato
4 encontros ao vivo de 2 horas cada
6 meses de orientação e acompanhamento
6 mentorias técnicas de tira dúvidas
Sistema Master Company, customizado com sua logo
500 créditos liberados para aplicação
Módulo de atração de clientes vendas
O objetivo dessa formação é te capacitar para executar os mais diversos projetos, junto às empresas, relacionados a Engenharia de Equipes, Melhoria de Performance dos colaboradores e Processos Seletivos.
Para garantir isso, ao final dessa formação você será capaz de:
Realizar um projeto completo de ENGENHARIA DE EQUIPES, para que a empresa consiga ter a pessoa certa, no lugar certo.
Executar o Mapeamento Comportamental do Cargo X O perfil do colaborador, de forma individual, como de toda a EQUIPE do setor ou da empresa.
Realizar Processos Seletivos com mais eficiência e assertividade, mapeando o perfil comportamental e habilidades desejadas para cada cargo, fazendo o cruzamento correto com o perfil dos candidatos.
Conduzir e Orientar as Empresas nos Processos de Reestruturação de equipes e setores.
Identificar com precisão o nível de bem-estar da Empresa como um todo, de cada departamento e também de cada colaborador de maneira individual.
Mapear os Pontos Fortes e Gaps comportamentais da empresa, setor ou colaborador.
Construir projetos de Desenvolvimento e Treinamentos mais consistentes e assertivos, com base em dados que facilitam a aprovação junto aos clientes.
Subsidiar a empresa para a identificação e estruturação de projetos de retenção de talentos.
Estruturar um projeto de assessoria mensal para empresas, construindo receita recorrente para o seu negócio.
Subsidiar a empresa para a identificação e estruturação de projetos de retenção de talentos.
Nessa formação você vai aprender a desenvolver serviços muito lucrativos para você e extremamente atrativos para as empresas, pois você será capaz de auxiliar seus clientes no aumento da produtividade individual e das equipes, construção de equipes de alta performance e redução de conflitos.
Fatores fundamentais para o aumento dos resultados e lucros da empresa.
Essa formação é 100% online e o conteúdo técnico já está todo disponível para você ver e rever sempre que desejar por 1 ano e também estará sempre disponível se você manter o seu sistema ativo.
Também teremos mais 4 encontros AO VIVO de 2 horas de duração cada, sendo:
2 encontros para você receber direcionamento sobre a estruturação ou reestruturação dos seu negócio, entendendo qual o caminho mais rápido para faturar de acordo com o seu momento e esteira atual e orientações para escalar rapidamente seu faturamento.
1 encontro focado 100% na utilização do sistema para apresentar as atualizações e também para você tirar dúvidas e usar as ferramentas da forma correta.
1 encontro para te explicar em detalhes o módulo INÉDITO de atração, captação e vendas, com estratégias incríveis para formar uma base de clientes qualificada, construir serviços online e escalar seu faturamento e capacidade de atendimento.
Os encontros serão agendados posteriormente com a turma.
E para que você tenha SEGURANÇA para entrar em ação tanto nas ações comerciais como na execução teremos:
6 meses de orientação e acompanhamento via grupo do whatsapp.
6 mentorias técnicas ao vivo para tirar dúvidas e orientar seus projetos.
Além disso você também você também vai receber:
Acesso ao SISTEMA MASTER COMPANY, para executar e gerenciar todo o processo com a emissão de relatórios personalizados com a sua logo.
500 CRÉDITOS DE BÔNUS no sistema para ser usado nos seus projetos.
TREINAMENTO DE LIDERANÇA de 16 horas focado nos projetos de engenharia de equipes, 100% pronto para ser vendido e aplicado.
Módulo de atração e vendas com recursos para captar clientes e ampliar seus faturamento
Lembrando que é pré-requisito que você seja master analista comportamental para poder fazer parte dessa formação.
E que as inscrições são abertas a cada dois anos ou mais! Portanto garanta a sua agora mesmo!
O valor original dessa formação é R$ 4.000,00 o que já acessível demais pelos retornos financeiros que ela traz, tanto imediatos, como de longo prazo.
Mas nesse momento estamos com um desconto ativo já que faz 4 anos que não era aberta uma nova turma, sendo:
Para quem tem atualizou o DISC para versão 2023
12X de R$ 249,70
ou R$ 2.497 à vista
Para quem ainda não atualizou
12X de R$ 299,70
ou R$ 2.997 à vista
ATENÇÃO: caso você não esteja com o sistema ativo entre em contato com a equipe para renovar seu acesso antes.
Por 1 processo seletivo você pode cobrar até R$ 2.000,00;
Por um processo de mapeamento em uma empresa com 20 colaboradores, você pode cobrar até R$ 17.000,00
Isso sem contar o projeto de assessoria mensal que você vai aprender a estruturar, onde o valor que você pode faturar é de R$ 2.000,00 por cliente e todos os demais serviços que você irá aprender.
Se ter serviços diferenciados, lucrativos, com faturamento recorrente é o que você busca para a sua carreira, clique no botão abaixo e garanta agora mesmo a sua vaga.
Nessa formação você vai aprender a desenvolver serviços muito lucrativos para você e extremamente atrativos para as empresas, pois você será capaz de auxiliar seus clientes no aumento da produtividade individual e das equipes, construção de equipes de alta performance e redução de conflitos.
Fatores fundamentais para o aumento dos resultados e lucros da empresa.
Muito mais do que conteúdos e técnicas, você terá acesso a construção e execução de serviços, altamente contratados pelas empresas e executados por pouquíssimos profissionais. Confira:
Visão geral de como funciona a engenharia de equipes.
Detalhamento dos serviços que podem ser desenvolvidos e vendidos a partir do domínio desse método.
Ampliando o entendimento dos objetivos e ganhos esperados pelas empresas com a engenharia de equipes.
O passo a passo da reunião de briefing, com detalhamento das informações e perguntas chave para propor a melhor solução e explorar todas as oportunidades de negócio no cliente.
O passo a passo completo para realizar a engenharia de equipes.
Modelo de proposta com planilha para calcular os custos e a sua margem de lucro em cada projeto.
Modelo de proposta para redução de custos da rotatividade.
Como projetar a economia mensal, anual e o retorno do investimento para o cliente, com a implementação da engenharia de equipes no processo seletivo.
Detalhamento de como realizar o diagnóstico de equipe.
Como executar processos seletivos interno e externo.
Estruturação de assessoria mensal para micro e pequenas.
Um pacote completo com tudo o que você precisa para entrar em ação, demonstrar os benefícios para o cliente, fazer uma entrega excelente e aumentar seu faturamento.